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赤津雅彦の「働き方改革キーワード」2021年７月号
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日本企業の世界的地位の低下、生産性低下が叫ばれる中、
国をあげての「働き方改革」が本格化しています。このメルマガでは、
数多くの「改革」を陰で支援し成功させた赤津雅彦が、すぐにでも着手
できる改革手法のヒントを1分でキーワード解説致します。
働く側ばかりで無く、働かす側にも役立つ内容です。
（このメルマガは、前月下旬～当月上旬に、ほぼ月刊で発行しています）
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プラチナ企業――――――――――――★★★
「プラチナ企業」とは、ホワイト企業を超越した企業のことです。もはや「ブラック企業で無い」ことが当たり前に要求される時代なのです。
世間に「ホワイト企業」が多くなりますと、人材確保の面でも、企業の今後の競争は、益々エスカレートするでしょう。それでは、プラチナ企業と世間に認識される要件は、いかなるものでしょうか。
プラチナ企業には、ホワイト企業にはない独自性が必要です。細かいことにはなりますが、ひとつは人材評価が、基準とする客観的なモノサシにおいて行われることです。かつてのブラック企業のように、人事評価がブラックボックス化しておらず、積極的に中身を公表していることです。
2つめの要件は、「同一労働」と「同一賃金」の透明度が高いことです。社員の役割分担表やそれに連動した賃金表が公開されていることのみならず、賃金決定のメカニズムがシンプルで分かりやすいことです。
そして、3つめは、社員が生き生きとしているという、当たり前のことができているかどうかです。社員が生き生きするには、いわゆる健康経営が実践されていなくてはなりません。ヒトも企業も生き生きとしていることがプラチナ企業のもっとも重要な要素かもしれません。
「令和の優良企業」（プラチナ企業）といわれるには、最小限「DKモデル®」を採用した企業であり、積極的にWEB上でこの事実を公開していることです。
ちなみに、「プラチナ企業育成マイスター®」は、赤津雅彦の所有する唯一の登録商標です。
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赤津雅彦から、読者の皆様にお知らせです！ ↓↓↓↓↓↓↓
●賃金システム研究会(R) （全国、どこからでも 参加できる「ネット」Zoomセミナー）開催日決定！
2021年 9/7 11/10 2022年 2/16 5/20
次回は、9月7日開催です！
＜参考＞
2021年5月11日開催に開催した 第182回 賃金システム研究会® テーマ
（Ａ） 「同一労働同一賃金」に適応した非正規賃金の見直しと運用
（Ｂ） 賃金・退職金規定改定と説明会の実施方法（新基礎講座№8）
（Ｃ） コロナ禍で進む日本的「ジョブ型」賃金改革事例と‘21年夏期賞与予想
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「職務評価」「人事評価」に焦点をあてた下記のテキストの内容でも実施しています。
テキスト：「赤津雅彦の人事・賃金相談Ｑ＆Ａ」（復刻版）
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※ 「赤津塾」ネットセミナーご参加等詳細は、
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■赤津雅彦の「働き方改革キーワード」 発行人: 赤津 雅彦
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