赤津雅彦の「働き方改革」キーワード　2025年10月号

プラチナ企業育成マイスター(R) 赤津雅彦です。

　日本企業の世界的地位の低下、生産性低下が叫ばれる中、国をあげての「働き方改革」が本格化しています。このメルマガでは、数多くの「改革」を陰で支援し成功させた赤津雅彦が、すぐにでも着手できる改革手法のヒントを1分でキーワード解説致します。働く側ばかりで無く、働かす側にも役立つ内容です。

（このメルマガは、前月下旬～当月上旬に、ほぼ月刊で発行しています）

※      旧　「赤津雅彦の賃金改革キーワード」読者様にも配信しています。

 

ＡＩ氷河期───★★★

ＡＩ氷河期とは、これまでの技能や知識がＡＩにとって替えられ、就職が困難になる次期を意味し、昨今のアメリカの就職活動状況を示す用語となっています（「ＡＩ就職氷河期」）。ＡＩへの投資が活発化している米国シリコンバレーからは、ＡＩによる代替業務の影響で、新卒者の就職が困難な時期が到来していることが伝わっています。

一方、他の先進国と比較して、日本ではＡＩ技術の発展が停滞し、投資や研究開発がさらに減速する時期が到来することをも意味します。「生成ＡＩの活用」（2023年９月号）でも紹介したＡＩ活用による生産性向上がさらに重要となります。今回は労働環境を提供する企業側、とくに経営資源に乏しい日本の中小企業が直近で講じるべき対応策について考えてみましょう。

 

1. ＡＩ人材のリスキリングと多様化

ＡＩ技術の停滞期であっても、ＡＩを使いこなせる人材の重要性は変わりません。学校での教育もＡＩを使う側としての側面にもっと焦点を置くべきでしょう。また、ＡＩの専門家だけでなく、ビジネス部門の既存の従業員にもＡＩリテラシーを高める研修を実施し、データ分析やＡＩツール活用を全社的に推進します。

ＡＩ開発者には、ビジネス理解やプロジェクトマネジメントといった、より幅広いスキルを身につけさせることで、変化する市場環境に対応できる柔軟な組織を構築します。これにより、技術の進歩に依存しない、自律的なＡＩ活用能力を、企業文化として定着させることができます。

 

2．ＡＩへの投資と利用の「選択と集中」

全てのＡＩプロジェクトに均等にリソースを配分するのではなく、企業のコアビジネス（得意分野）に直結し、明確なＲＯＩ（投資収益率）が見込めるＡＩ活用に絞り込みます。例えば、顧客サポートの自働化や製造プロセスの最適化など、コスト削減や生産性向上に直結するＡＩモデルに焦点を当てます。これにより、無駄な投資を避け、限られたリソースを最も効果的な分野に投入します。

 

3. 既存ＡＩ資産の最大活用と効率化

新たなＡＩモデルの開発を急ぐのではなく、既に導入済みのＡＩシステムやデータを最大限に活用します。具体的には、既存モデルの性能改善や、異なる部門間でのデータ共有を促進し、新たな価値を創出します。これにより、大規模な新規投資を抑制しつつ、ＡＩの恩恵を継続的に享受することが可能になります。また、ＡＩモデルの運用コストを削減するため、より効率的なアルゴリズムやハードウェアの導入も検討すべきでしょう。

これらの対策は、日本企業が、遅ればせながらも今後競争優位に立ち、ＡＩ技術の動向に左右されない、持続可能な企業力を確立するために不可欠です。

──────―────★★★

赤津雅彦から、読者の皆様にお知らせです！　　↓↓↓↓↓↓↓

●賃金システム研究会(R)　

全国、どこからでも　参加できるZoomオンラインセミナー開催中！　　

開催月（2月、5月、8月、11月）の第3金曜日午後（8月は第4金曜日または9月の第1金曜日）。

次回、第200回賃金システム研究会(R)は、2025年11月21日金曜日に、リアル（鎌倉芸術館・会議室）とオンライン（Zoom会議室）でのハイブリッドで

以下のテーマで開催される予定です。

（Ａ）賃金相場の動向と2025年・年末賞与予想　

（Ｂ）賃金・人事改革に役立つ最近のキーワード　

（Ｃ）賃金・退職金制度の明文化と周知方法

　　　　　　　　　　　　　　　　　（新基礎講座8）　

＜ご参考＞

第199回賃金システム研究会(R)は、2025年9月5日金曜日に、以下のテーマで開催されました。

（Ａ）最近の人事・賃金制度改革事例

（Ｂ）中小・小規模企業の賃上げと成長・持続的発展に有効な取り組み事例　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

（Ｃ）新制度移行後の本給調整と諸手当の見直し

　　　　　　　　　　　　　　　　　（新基礎講座7後半）　

テキスト：

「伸びる組織のための人事・賃金基礎講座」

「赤津雅彦の賃金改革キーワード」

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

●賃金システム研究会(R)　「赤津塾」Zoom開催　(塾生を募集中！)

ＤＫモデル賃金アドバイザー(R) 資格認定対象講座

１０回のご参加が、ＤＫモデル賃金アドバイザー(R)（賃金改革のプロ）資格の取得要件です。

テキスト：「赤津雅彦の人事・賃金相談Ｑ＆Ａ」（復刻版）

　　　　「新訂２版　賃金システム再構築マニュアル」（電子版）

開催日は変更になる可能性がありますので、途中からご参加希望の方は、事前にご確認下さいませ。

※　「赤津塾」ネットセミナーご参加等詳細は、→→　

https://www.dk-model.com

4人上の団体さんでのお申し込みも歓迎！　ご連絡をお待ちしております。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■「労基旬報」Web版でも「働き方改革キーワード」を紹介中→　https://roukijp.jp/?cat=66

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

●　「賃金システム再構築マニュアル（ＤＫモデル）」（ベストセラー）の電子書籍が入手可能となりました！　

https://jitsumu.hondana.jp/book/b473437.html

「メルマガ」が単行本になりました！！！

「赤津雅彦の賃金改革キーワード」（労働法令刊）

https://www.amazon.co.jp/s?i=stripbooks&rh=p_27%3A%E8%B5%A4%E6%B4%A5+%E9%9B%85%E5%BD%A6&s=relevancer

 

■著書、ホームページ等

→ 「賃金　赤津」で検索

賃金システム研究所(R) 、賃金システム研究会(R)　、ＤＫモデル(R)

マトリクス賃金表(R)、ＤＫモデル賃金アドバイザー(R)、それに

プラチナ企業育成マイスター(R)　　

所得倍増請負人(R)　等は

許可無く使用できない「登録商標」です。

■ご意見、↓お問い合わせはこちらまで

　info@paysystem.jp

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

最後までお付き合い頂き、有り難うございました。

https://www.amazon.co.jp/s?i=stripbooks&rh=p_27%3A%E8%B5%A4%E6%B4%A5+%E9%9B%85%E5%BD%A6&s=relevancer

■赤津雅彦の「働き方改革」キーワード　 発行人:　赤津　雅彦　　https://www.akatsu.org/akatsu-updated.htm

　賃金システム研究所(R)

https://www.paysystem.co.jp

『まぐまぐ！』 　https://www.mag2.com/

より発行しています。

----Copyright 2025　Masahiko Akatsu, MA, MBA, GRP(R)、RMC

 

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　All rights　reserved----