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2024-03-26

赤津雅彦の「働き方改革キーワード」20244月号

<能登半島で震災に遭われた方々に対し心よりお見舞い申しあげます>

 プラチナ企業育成マイスター(R) 赤津雅彦です。

 日本企業の世界的地位の低下、生産性低下が叫ばれる中、国をあげての「働き方改革」が本格化しています。このメルマガでは、数多くの「改革」を陰で支援し成功させた赤津雅彦が、すぐにでも着手できる改革手法のヒントを1分でキーワード解説致します。働く側ばかりで無く、働かす側にも役立つ内容です。

(このメルマガは、前月下旬~当月上旬に、ほぼ月刊で発行しています)

        旧 「赤津雅彦の賃金改革キーワード」読者様にも配信しています。

 

5%賃上げ」の継続───★★★

2024年春闘は、久しぶりに大手企業を中心に、5%超の賃上げで妥結したというニュースが流れました。まだ最終結果ではありませんが、連合・第 2 回回答集計結果(2024321日)では、1,446 組合の定昇相当込み賃上げの加重平均は16,379 円・5.25%だと報じられました。

企業側には良い人材の確保や定着を目指して、無理をして賃上げをしたところもあったでしょうが、働く側からすると物価高を補う賃上げは有り難いし、働きがいにつながるでしょう。

しかし、賃金水準を上げるために基準賃金の底上げ、つまりベースアップ、あるいは一人あたりの人件費の増額が必須要件です。この点では、中小零細企業の賃金水準が系列の親会社等に劣っている原因のひとつとともなっています。

企業によっては、そもそもベアの仕組みを人事・賃金制度に盛り込めていないところが多くみられます。支払い能力を高めるためには、適正価格を仕入れ先に認めてもらうことも重要ですが、自社の賃金決定の仕組みを工夫する余地はまだあるのです。実質の手取りを増やすには、諸外国で実施されているように、企業内福祉関係を充実させることも今後は必要でしょうが、まずは基本となる賃金の充実です。

仮に賃金水準25万円の企業が毎年5%の賃上げを行いますと、同じ社員が在籍していると仮定しますと、25万円X1.05^4<=30万円となり、4年間継続できれば、平均賃金の水準は人を雇いやすくなる30万円になります。5%賃上げを今年だけのイベントに終わらせず、継続することが必要なのです。

───────―────★★★

赤津雅彦から、読者の皆様にお知らせです!  ↓↓↓↓↓↓↓

●賃金システム研究会(R) 

(全国、どこからでも 参加できる「ネット」Zoomセミナー)開催!  

開催月(2月、5月、8月、11月)の第3金曜日午後(8月は盆休みの関係で第4金曜日なることあり)。

<ご参考>

193回賃金システム研究会(R)は、216日(金)開催されました。

A2024年の賃金改定実務と賃上げ予想

B)日本型「ジョブ型」賃金の事例研究

C)人材が育たなかった「相対評価」からの脱却方法(新基礎講座2

https://www.paysystem.co.jp/category/1481396.html

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●賃金システム研究会(R) 「赤津塾」(「ネット塾」) 

Zoomで開催 (塾生を募集中!)

DKモデル賃金アドバイザー(R) 資格認定対象講座

10回のご参加が、DKモデル賃金アドバイザー(R)(賃金改革のプロ)資格の取得要件です。

テキスト:「赤津雅彦の人事賃金相談Q&A」(復刻版)

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開催日は変更になる可能性がありますので、途中からご参加希望の方は、事前にご確認下さいませ。

※ 「赤津塾」ネットセミナーご参加等詳細は、→→ 

https://www.dk-model.com

4人上の団体さんでのお申し込みも歓迎! ご連絡をお待ちしております。

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■「労基旬報」Web版でも「働き方改革キーワード」を紹介中→→https://roukijp.jp/?p=6990

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● 「賃金システム再構築マニュアル(DKモデル)」(ベストセラー)の電子書籍が入手可能となりました! 

https://jitsumu.hondana.jp/book/b473437.html

「メルマガ」が単行本になりました!!!

「赤津雅彦の賃金改革キーワード」(労働法令刊)

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■著書、ホームページ等

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賃金システム研究所(R) 、賃金システム研究会(R) 、DKモデル(R)

マトリクス賃金表(R)、DKモデル賃金アドバイザー(R)、それに

プラチナ企業育成マイスター(R)  

所得倍増請負人(R) 等は

許可無く使用できない登録商標です。

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最後までお付き合い頂き、有り難うございました。

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■赤津雅彦の「働き方改革キーワード」 発行人: 赤津 雅彦  https://www.akatsu.org/akatsu-updated.htm

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