お客様の声

お客様の声(匿名希望企業)


■賃金システム研究所さんに顧問になっていただき、この不況期でもそこそこの業績を上げ続けています。賃金問題に限らず、困ったときに経営全般のアドバイスをいただけるので重宝しています。

(サービス業、社員数420名)

  *赤津コメント⇒ お褒めいただき、恐縮です。もともと経営コンサルタント(中小企業診断士)として、あるいは子会社経営の経験から、企業をあらゆる角度からみるクセをつけました。もちろん、賃金分野が専門です。困ったときに、お役に立てるよう、今後も研さんして行く所存です。


■弊社のような零細企業に対しても、懇切丁寧に対応していただき、ほんとうに感謝しています。念願の上場を果たすことができました。将来は一部上場をめざしています。
(製造業、32名)

  *赤津コメント⇒ 指導先に企業規模は関係ありません。事実、貴社の規模から1部上場企業になった例をこれまで沢山見せていただきました。弊社に指導を受ける際、あえて条件を付けるとしましたら、経営者の「情熱」。それだけです。


■定期的に開催される、賃金システム研究会では、その時々にあった賃金制度の運用法を具体的にご紹介いただけますので、毎回、賃金担当者と同席しています。時折、著名人や経営者のゲストが時機にあった講演をされますので、私ども経営者が大変貴重な触発をうける内容です。これからもよろしくお願い致します。(流通業、55名)

  *赤津コメント⇒ お役にて立っているようで、うれしく思います。よく、「いろんな方々をご存じですね」といわれます。著名な方々と知り合いになるのが生きがいでもあります。今後も、3年後にブレークする方にゲストスピーカーをお願いしてゆきます。


 ■「DKモデルの成功例を拝見しこれだと直感しました。我が社も平成に入ってからは、ずっとこの賃金制度で運用しています。もう以前の職能給にはもどれません。
(製造業、220名)

   *赤津コメント⇒ 社員数300名から800名位の企業の経営者に、「DKモデル」をもっと知って欲しいものです。規模が大きいと、意思決定が遅いというデメリットはありますが、弊社が加わり、優秀な社員や労働組合のブレーンを活用しますと、大手企業でも、1年で人も企業も活かせる賃金制度を導入できます。 時間は貴重な経営資源です。やはり、方向性を決めるのは、トップの情熱次第ですね。

 

 

以下は、経営コンサルタント登録サイトへ寄せられた「クライアント評価」です。 

☆☆☆☆ 

先生主催の賃金システム研究会は当方の業務の実態に合った話や具体的な事例をもとに説明がありますので、業務を遂行する上で大変参考になります。提供される賃金データなども制度や取扱いを設定するときなども有効に使ってます。これからも現場の実態にあった内容のテーマを取り入れてもらえればと思います。 (Y社様)

   

 

☆☆☆☆ 

人事考課(評価)では、どの会社も「これだ」という正解がないので苦労していると思います。公平さがある評価を目指して勉強してゆきたい。 (P社様)

   

 

☆☆☆☆☆ 

専門的な知識で分かりやすい内容であり、説得力も抜群である。 (S協同組合様)

  

☆☆☆☆☆ 

陸上自衛隊の経理業務を担任する幹部自衛官に対して、民間給与の動向等に関して教育を実施して頂きました。変化の激しい時流の民間給与等に関する最新の教育内容は、官民の相違をはじめ、多くの刺激を被教育者に与えてくれました。 (陸上自衛隊K学校様)

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