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赤津雅彦の「働き方改革」キーワード 2026年09月号
プラチナ企業育成マイスター(R) 赤津雅彦です。
日本企業の世界的地位の低下、生産性低下が叫ばれる中、国をあげての「働き方改革」が本格化しています。このメルマガでは、数多くの「改革」を陰で支援し成功させた赤津雅彦が、すぐにでも着手できる改革手法のヒントを1分でキーワード解説致します。働く側ばかりで無く、働かす側にも役立つ内容です。
(このメルマガは、前月下旬~当月上旬に、ほぼ月刊で発行しています)
※ 旧 「赤津雅彦の賃金改革キーワード」読者様にも配信しています。
サイバー攻撃対応───★★★
近年、企業を狙ったサイバー攻撃は、ランサムウェアや標的型メール攻撃など手口が巧妙化しており、企業規模を問わず十分な対策が求められています。そこで、働き方改革を行う上でも、システムのインフラにかかわることでもあり、今回は、企業が実施すべき具体的な3つの対応策をとりあげます。
第1に、従業員へのセキュリティ教育の徹底です。多くのサイバー攻撃は、不審なメールの添付ファイルを開いたり、偽サイトへログインしたりする人的ミスをきっかけに発生します。そのため、標的型メールの見分け方や安全なパスワード管理、多要素認証の活用などについて定期的な研修を実施し、従業員の情報セキュリティ意識を高めることが重要なのです。
第2は、システムの適切な管理と脆弱性対策です。OSやソフトウェアの更新を怠りますと、既知の脆弱性を悪用した攻撃を受ける危険性が高まります。そのため、セキュリティパッチを速やかに適用し、ウイルス対策ソフトやファイアウォールを常に最新の状態に保つ必要があるのです。また、重要なデータは定期的にバックアップを取得し、ネットワークから切り離して保管することで、ランサムウェアによる被害を最小限に抑えることができます。
第3は、サイバー攻撃や情報漏洩などの事故(インシデント)に備える体制の整備です。サイバー攻撃を完全に防ぐことは難しいため、被害発生時に迅速に対応できる体制が不可欠です。緊急連絡網や対応手順を事前に整備し、情報システム部門や経営層の役割を明確にしておくことが重要です。さらに、定期的な訓練を実施することで、実際の攻撃発生時にも冷静かつ迅速な対応が可能となるのです。
これら、「従業員教育」「技術的な防御対策」「インシデント対応体制」の3つを継続的に実施することで、サイバー攻撃による被害を大幅に軽減し、企業の事業継続を可能にし、社会的信用力向上につながるのです。
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2026年は、開催月(2月、5月、8月、11月)の第3木曜日午後(8月は第4木曜日)です。
これまでの金曜日から「木曜日」開催に変更になりました。
<ご参考>
第203回賃金システム研究会(R)は、8月27日木曜日に以下のテーマで
開催されました。
(A)人事分野での生成AI活用事例と課題
(B)最近の賃金動向を読み解く
(C)新しい賃金制度をどう作るか(新基礎講座3)
テキスト:
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「赤津雅彦の賃金改革キーワード」
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