赤津雅彦の「働き方改革」キーワード　2026年02月号

プラチナ企業育成マイスター(R) 赤津雅彦です。

　日本企業の世界的地位の低下、生産性低下が叫ばれる中、国をあげての「働き方改革」が本格化しています。このメルマガでは、数多くの「改革」を陰で支援し成功させた赤津雅彦が、すぐにでも着手できる改革手法のヒントを1分でキーワード解説致します。働く側ばかりで無く、働かす側にも役立つ内容です。

（このメルマガは、前月下旬～当月上旬に、ほぼ月刊で発行しています）

※      旧　「赤津雅彦の賃金改革キーワード」読者様にも配信しています。

 

エンゲージメント指数向上───★★★

エンゲージメント指数とは、エンゲージメント、すなわち「従業員が自社の理念や仕事にどれだけ共感し、主体的に貢献しようとしているか」を数値化した指標で、EEIと略されます。一般に、仕事への熱意、上司や同僚との信頼関係、成長実感、会社への誇りなどをアンケートで測定し、離職率や生産性と強い相関があるとされています。人材流動化が進む日本企業にとって、エンゲージメントの向上は競争力維持につながる重要な経営課題です。

例えば米国のギャラップ調査のエンゲージメント指数は、「Q12(R) 」という12の質問項目で測定されます。この調査では長年日本のエンゲージメント率は世界最低水準（約5～7%）にあり、人材流動化の先進国とされる米国（約32%）と比較して自分の仕事にたいして「熱意ある社員」が日本で極端に少ないことが問題視されています。

ジョブ型の賃金制度が浸透しつつある中、日本企業が今後とるべき施策の一つ目は、「目的と価値観の共有」です。経営理念や中長期ビジョンを単なるスローガンで終わらせず、日々の業務が社会や顧客にどのような価値を生むのかを具体的に示すことが重要でしょう。これにより、従業員は自分の仕事の意味を理解し、内発的動機づけが高まるのです。

二つ目は、「上司のマネジメント力向上」です。上司との関係性がエンゲージメントに与える影響が大きいことから、1on1ミーティングの定着や、傾聴・承認を重視したマネジメント研修を通じて、心理的安全性を高めることが求められます。

三つ目は、「成長機会と公正な評価制度の整備」です。挑戦的な業務や学習機会を提供し、その成果や努力を透明性の高い評価で処遇に反映させることで、従業員は将来展望を描きやすくなります。まずはこれら3つの施策を継続的に実行することが、エンゲージメント指数向上のカギとなるでしょう。

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赤津雅彦から、読者の皆様にお知らせです！　　↓↓↓↓↓↓↓

●賃金システム研究会(R)　

全国、どこからでも　参加できるZoomオンラインセミナー開催中！　　

2026年は、開催月（2月、5月、8月、11月）の第3木曜日午後（8月は第4木曜日）です。

これまでの金曜日から「木曜日」開催に変更になりました、

第201回賃金システム研究会(R) は、2026年2月19日木曜日に

以下のテーマで開催の予定です。

（A）2026年の賃金改定実務と賃上げ予想

（B）最近の賃金改革事例

（C）環境変化に適応する賃金制度

（新基礎講座 1）　

＜ご参考＞

第200回賃金システム研究会(R)は、2025年11月21日金曜日に、

以下のテーマで開催されました。

（Ａ）賃金相場の動向と2025年・年末賞与予想

（Ｂ）賃金・人事改革に役立つ最近のキーワード　

（Ｃ）賃金・退職金制度の明文化と周知方法

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（新基礎講座8）　

テキスト：

「伸びる組織のための人事・賃金基礎講座」

「赤津雅彦の賃金改革キーワード」

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１０回のご参加が、ＤＫモデル賃金アドバイザー(R)（賃金改革のプロ）資格の取得要件です。

テキスト：「赤津雅彦の人事・賃金相談Ｑ＆Ａ」（復刻版）

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開催日は変更になる可能性がありますので、途中からご参加希望の方は、事前にご確認下さいませ。

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4人以上の団体さんでのお申し込みも歓迎！　ご連絡をお待ちしております。

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■「労基旬報」Web版でも「働き方改革キーワード」を紹介中→　https://roukijp.jp/?cat=66

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●　「賃金システム再構築マニュアル（ＤＫモデル）」（ベストセラー）の電子書籍が入手可能となりました！　

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「メルマガ」が単行本になりました！！！

「赤津雅彦の賃金改革キーワード」（労働法令刊）

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■著書、ホームページ等

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所得倍増請負人(R)　等は

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■赤津雅彦の「働き方改革」キーワード　 発行人:　赤津　雅彦　　https://www.akatsu.org/akatsu-updated.htm

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