業務実績

賃金制度の整備・改革を核とした、働き方改革・経営体質強化指導が得られます 

 

1.賃金・報酬制度改革支援


2.人事評価制度構築・運用支援


3.経営者対象のカウンセリング


4.賃金システム研究会® (「赤津塾」)開催

5.最新賃金労務資料の提供

 

6.賃金改革のプロ・DKモデル賃金アドバイザー®養成・認定


 7.その他経営諸般の顧問  


 「DKモデル® 」、「DKモデル賃金アドバイザー® 」、「マトリクス賃金表® 」、「賃金システム研究会® 」、「賃金システム研究所® 」は、株式会社賃金システム研究所の登録商標です。  

 

 ■ 指導具体例          

 

 ・製造業(1000名)・非正規社員対象の人事・賃金システム(DKモデル®)導入 

 ・中堅出版社(100名)・DKモデル®による「時間生産性評価」(労働時間短縮評価)

導入


 ・大手製造業(1600名)・管理職対象「月俸制」導入


 ・一部上場サービス業(5500名)・「マトリクス賃金表®」(賃金早見表)導入

 ・二部上場企業(400名)新賃金制度検討会(役員・幹部社員対象)実施

 

 ・中堅上場企業(500名)・評価者(管理職)セミナー実施


外資系サービス業(750名)・新賃金制度検討会(役員・幹部社員対象)実施

・IT企業(800名)・グローバル人事制度導入 


 ・建設業(500名)・経営計画連動型人事制度導入 

 

非営利組織(20名、50名、250名)「公務員型」報酬制度の改革指導

・中堅企業(200名)への「時間生産性評価」制度導入・ 働き方改革・時短 達成

 

※過去3年の指導先に限っては、00名800名規模が最も多く、30名400名規模、800名〜5000名規模、と続いています。 とくに、大手コンサル会社や外資系の指導が、残念ながら役に立たなかった中堅企業様、それに障がい者を積極的に雇用されている企業・組織様。社長様自らが、前向きに頑張る中規模企業様は、良心的な料金指導が得られます。

 

→ 業務案内 「新賃金制度・導入準備指導」 へ

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